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质量管理

从需求沟通到样衣确认,为您的品牌规划开发与制造。

材料与辅料检查

检查颜色、克重、外观、缩水与辅料匹配,记录批次与异常。

生产中检查

对关键尺寸、接缝、拉链、对称性和工艺进行阶段检查。

出货前验收

依据封样与确认资料复核成衣、标签、数量和包装。

如何开始合作

01

项目沟通

确认品牌定位、目标市场、款式方向与计划数量。

02

设计与技术评审

核对款式图、尺寸表、面料和工艺,建立可执行的开发方案。

03

面料与辅料选择

比较手感、克重、色差、缩水与供货条件,确认样布。

04

纸样与打样

用实物样衣验证廓形、结构与缝制细节。

05

试穿与确认

整理试穿意见和修改记录,书面确认封样与尺码范围。

06

批量生产

按确认资料组织裁剪、缝制、整烫及阶段检查。

07

质量验收

复核尺寸、外观、数量、包装与标签,完成出货检查。

08

包装与交付

核对装箱资料与运输安排,按约定完成交付和后续沟通。

项目常见问题

起订量如何确定?

起订量取决于款式、面料采购量、颜色和工艺。请提供具体资料,以书面报价为准。

可以提供设计图或参考样衣吗?

可以。请同时提供尺寸、面料要求和目标数量,便于核对开发范围。

没有完整技术包也能开始吗?

可先沟通款式需求,再明确需要补充的尺寸表、纸样和工艺资料。

打样需要哪些确认?

面料、颜色、版型、尺寸、工艺与辅料需逐项确认;修改意见应集中记录。

生产周期如何安排?

时间取决于材料准备、开发修改和排产。应在样衣确认后更新交期。

可以做品牌标签和包装吗?

可按品牌资料评估洗唛、织唛、吊牌和包装,要求须写入订单确认资料。

告诉我们您的项目需求

提供款式、数量、面料和开发方向,我们会根据具体资料沟通后续安排。

纸样开发场景示意

资料仅用于本次项目评估。请选择可公开访问的技术资料链接。