采购与制造服务
服务范围对比
| 服务内容 | 开发协作 | 生产执行 |
|---|---|---|
| 纸样与样衣 | 按项目确认 | 按项目确认 |
| 面料采购 | 按项目确认 | 按项目确认 |
| 品牌与包装 | 按项目确认 | 按项目确认 |
| 质量检查 | 按项目确认 | 按项目确认 |
| 运输安排 | 按项目确认 | 按项目确认 |
如何开始合作
项目沟通
确认品牌定位、目标市场、款式方向与计划数量。
设计与技术评审
核对款式图、尺寸表、面料和工艺,建立可执行的开发方案。
面料与辅料选择
比较手感、克重、色差、缩水与供货条件,确认样布。
纸样与打样
用实物样衣验证廓形、结构与缝制细节。
试穿与确认
整理试穿意见和修改记录,书面确认封样与尺码范围。
批量生产
按确认资料组织裁剪、缝制、整烫及阶段检查。
质量验收
复核尺寸、外观、数量、包装与标签,完成出货检查。
包装与交付
核对装箱资料与运输安排,按约定完成交付和后续沟通。
项目常见问题
起订量如何确定?
起订量取决于款式、面料采购量、颜色和工艺。请提供具体资料,以书面报价为准。
可以提供设计图或参考样衣吗?
可以。请同时提供尺寸、面料要求和目标数量,便于核对开发范围。
没有完整技术包也能开始吗?
可先沟通款式需求,再明确需要补充的尺寸表、纸样和工艺资料。
打样需要哪些确认?
面料、颜色、版型、尺寸、工艺与辅料需逐项确认;修改意见应集中记录。
生产周期如何安排?
时间取决于材料准备、开发修改和排产。应在样衣确认后更新交期。
可以做品牌标签和包装吗?
可按品牌资料评估洗唛、织唛、吊牌和包装,要求须写入订单确认资料。